课程背景:
业务骨干提拔成管理者后,光芒不再,公司少了一名业务能手,多了一名平庸的管理者。难道业务骨干不应该提拔?
很多管理者感觉下属并没有预期那么“听话”,对不那么听话的下属的有点儿不知所措。对于下属的工作进度和质量无法把控,经常成为救火队员。
一、管理概论
二、管理的基础——凝聚人心
三、工作管理
四、团队建设与管理
五、下属的培育与考核
课程收益:
1.让学员深刻理解管理究竟是怎么回事,掌握管理的基本要义。
2.让管理掌握管人管事管自己的办法,从而有效的推进工作,达成目标。
3.让管理者掌握多种实用的管理工具,让管理变得更为规范。
本文地址:https://www.scmenglue.com/kechengzhongxin/neixunkc/94.html