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如何培养一个公司员工的团队精神?—四川盟略拓展训练中心

来源:未知 作者:崔老师 发布时间:2019-04-01 09:41

  如何培养一个公司员工的团队精神?—四川盟略拓展训练中心

  一个公司如何才能够更好的发展下去,其实培养一定的团队精神是很有有必要的。要知道团队精神不管是在日常生活还是工作方面,都是很有帮助的。 所谓团队精神,简单的来说就是有大局意识、协作精神和服务精神。今天我们通过同心思创一起来了解一下关于公司团队建设活动的相关介绍

  
        团队精神的一大基础就是尊重个人的兴趣和成就。其核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,也就是个体利益和整体利益的统一后而推动团队的高效率运转。

  团队精神并不是要求团队成员要有牺牲自我的精神,相反的,挥洒个性、表现特长等品质可以很好的保证成员之间共同去完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式所产生的真正的内心动力。因此我们不难理解这样一句话:没有良好的从业心态和奉献精神,就不会有团队精神。那么到底如何去培养一个公司员工的团队精神呢?

  
        而同心思创的小编认为,公司团队建设活动拓展是一种很好的方式,定期的举办一些室内或者室外的拓展训练,是培养公司员工团队精神的一种优秀的手段。比如拓展训练的一些项目是需要成员之间的互相合作才能完成的。

  在完成目标的过程中,成员之间相互配合,可以培养彼此之间的一个合作默契度,而完成了一个目标之后,共同分享成功的喜悦则是一种情感和心灵上的碰撞,能够更好的增进彼此之间的感情。 因此,如果你们有想要参加相关团队拓展的训练的话,同时想要了解拓展训练价格信息,相信同心思创会是你们一个很好的选择。

  在一个团队中,尤其是集团企业,随着知识型员工的增加,每个成员的专长可能都不一样,每个人都可能是某个领域的专家,所以任何成员都不能自恃过高,都应该保持足够的谦虚,同时时常检查自己的缺点,不断完善自我。一个狂妄自大的员工很难获得他人的认可,难以融入到整个团队中去。诚信、负责、谦虚的个人品质或许足以赢得他人对你人品的信任,但不足以获得他人对你工作的信任。要获得他人对你工作的信任,还必须具备优秀的专业技能,故团队成员除了应修身养性外,还必须不断学习,提高工作技能,以便更好更快的实现团队目标。 信任是相互的,对于团队成员来说,应赢得他人信任同时要信任他人。 团队成员应具备豁达的胸襟,充分信任他人,认可他人的个人品质及专业素养。或许你认为他人在某些方面不如你,但你更应该看到他人的强项和优点,并对他人寄予希望。每个人都有被别人重视的需要,特别是那些具有创造性思维的知识型员工更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许就可以使他释放出无限的工作热情。除了赢得他人信任及信任他人外,营造协调轻松的团队氛围,激发“E”元素也是团队合作的重要方面。 “E”元素是指那些能激发精力(energy)、兴奋(excitement)、热情(enthusiasm)、努力(effort)、活力(effervescence)的东西。为更有效率的完成团队目标,团队成员应努力激发自己及团队其他成员的“E”元素,营造一个协调和轻松的工作氛围。一个能激发自己和他人“E”元素的成员能在很大程度上赢得他人的喜欢,而这点在团队合作中也是难能可贵的。因为任何一个团队成员的工作都需要得到他人的支持和认可,而不是反对。 高情商企业——员工团队合作能力形成的外因。 有些员工在一些企业里如鱼得水,能赢得领导和同事的信任、尊重和喜欢,但到了新企业却举步维艰。这并不能说明他缺乏团队合作能力,而是因为他到了新企业水土不服而已。之所以会造成这种局面,与新企业这个团队的情商有很大关系。员工的团队合作能力从本质上说虽属于员工个人素养问题,但其培养及形成离不开整个企业的团队情商,离不开企业的有效引导。 1995年,美国哈佛大学心理学家丹尼戈尔提出了“情商”(EQ)的概念,认为“情商”是个体的重要的生存能力,是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。而东北大学工商管理学院的窦胜功教授在《智商与情商》中引进了“团队情商”的概念,认为在高情商的企业里,可以将员工的不满化为建设性的批评,创造一个和谐的工作环境,形成高效率的合作网。 高情商企业的形成固然需要每个员工的努力,但更需要管理阶层的引导与控制。高情商企业的形成在很大程度上依赖于有效的沟通与交流,即所谓的“上情下达,下情上达”。在一个高情商的企业里,员工应有机会、有渠道向企业领导提出自己的看法,哪怕这种看法并不正确。这样,可以有效地缓解员工的不满情绪,引导大家达成共识,从而提高合作效率。同时,由于集思广益,可以获得很多有益的建设性意见,从而提高企业效益。相反,在一个低情商的企业里,员工的意见和主张得不到重视,员工牢骚满腹,何谈团队合作能力的培养和形成? 企业的竞争力在很大程度上取决于员工,企业欲在激烈的竞争中谋一席之地,必然要求全体员工具备团队合作能力,从而发挥团队精神,以形成强大的团队合力。对于企业来说,应不断完善沟通机制和应变机制,从而形成高情商团队,引导员工形成优秀的团队合作能力。而作为员工,应想企业之所想,急企业之所急,不断学习思考,不断完善自我,以形成优秀的团队合作能力。

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