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怎样编制卓有成效的年度经营目标计划?

来源:未知 作者:盟略 发布时间:2019-01-18 17:46

四川盟略企业内训课程:怎样编制卓有成效的年度经营目标计划?

企业内训课程,怎样编制卓有成效的年度经营目标计划

【课程简介】

  为什么只有10%的企业能实现企业战略?

  为什么只有5%的HR工作计划得到了全面执行?

  为什么只有2%的HR得到老板和业务部门的正面肯定?

  阻碍在哪里?

  突破口在哪里?

  如果您在思考,如果您还没有找到出路,那就请您来参加《怎样编制卓有成效的年度经营目标计划》实战课程吧!

  本课程以培养和形成学员的思考力为中心,通过全程角色分配和模拟经营,让学员在轻松自在的氛围中,运用绩效金字塔思维模式、思维地图、思维工具,通过案例、讲解、沟通,形成实际工作中可以直接运用的工作牵引力、呈现力、互动沟通力和强化操作力。

【课程收益】

  企业收益

  通过目标设定寻找业绩增长的突破口

  通过目标分解锁定年度经营管理重点

  通过年度激励方案设计实现年度经营管理目标

  个人收益

  构建战略绩效思考力

  掌握目标计划呈现的思维模式

  掌握目标计划互动沟通技巧

  实现技能业绩双突破

  获得交流学习的平台

【课程对象】

  企业高管、人力资源负责人、财务负责人(建议企业由总经理、财务负责人、人力资源负责人参加)

【课程大纲】

  引子:盲人游戏

  一、什么样的目标才是您需要的?

  梦想都实现了吗

  描述目标 探讨:你的目标有什么意义?

  怎样确认已经达成梦想

  制定梦想计划和预算

  激励措施

  计划实施和调整

  二、目标描述

  怎样做有效的目标描述?

  公司目标描述

  部门目标描述

  个人目标描述

  公司——部门——个人目标怎样关联?

  三、目标地图绘制

  目标分解——平衡计分卡

  关键成功因素分析

  目标地图绘制

  四、目标计划资源盘点

  公司经营管理数据分析

  公司资源盘点

  部门经营管理数据分析

  部门资源盘点

  个人资源盘点

  怎样打破部门壁垒获得部门资源?

  五、目标激励计划

  价值导向设计

  公司目标激励计划

  部门目标激励计划

  个人目标激励计划

  六、人力资源年度计划编制

  人力资源年度价值导向

  人力资源年度工作重点

  人力资源年度工作计划

  人力资源计划怎样支撑和服务公司经营?

  七、计划和预算编制

  公司年度经营管理计划及预算编制

  部门年度计划及预算编制

  个人年度计划及预算编制

  八、怎样保证目标计划的实现——经营预警分析

  经营目标预警

  管理目标预警

  过程兑现

  预警措施管理

  九、课程回顾

【授课方式】

  案例剖析30%+实践互动50%+总结点评20%

【授课时长】

  约6课时(一天)

【主讲老师】

张俊涛

  张俊涛 教授 博士

  武汉大学教授;

  四川大学客座教授;

  科技部、住建部专家组成员;

  四川四川盟略咨询事业部负责人;

  四川区域规划人才培养项目组负责人;

  四川省住建产业转型升级课题组专业负责人;

  曾主导和参与了荆门市电子产业园区发展规划、遂宁物流产业园区规划、武汉东湖高新产业园区升级规划、武汉光谷2013-2030发展规划、四川建筑业转型升级发展规划、芦山县旅游产业发展规划、天全县旅游产业发展规划、蒙顶山茶茶叶产业发展规划等项目。研究方向为产业经济学、区域经济学和企业运营管理.

  丰富的管理咨询实践

  运用独创的“生态管理”理论和工具,为国内众多政府机关、企事业单位和企业构建了组织体系、产业体系、生态人力资源管理体系、战略绩效管理体系、战略薪酬管理体系、企业能力规划体系、企业知识管理体系、组织职业生涯管理体系等,在建立、健全企业战略人力资源管理体系的同时,夯实企业管理基础,所服务的客户人力资源管理水平显著提高,服务前后统计数据表明:企业培养核心业务骨干周期缩短至1/3,人均产值提高25%、人均利润提高37%,管理运营成本降低43%,企业运营效率、效益得到明显改善。

  独特的授课风格

  理论案例化:通过具体生动的案例解析管理理论

  内容工具化:将课程主要内容开发成工作工具,方便学员学以致用

  管理系统化:课程内容不是孤立的就事论事,而是结合企业运营系统进行设计,使课程与企业运营实际结合更加紧密

  课堂实战化:课堂中引处管理咨询过程中的真实案例,引导学员运用所学知识、技能和工具发现问题、分析问题、解决问题

  服务过的代表性企业

  提供过管理咨询及培训服务的企业

  四川省住建厅、湖北荆门市、雅安市旅游局、东风有限、长虹集团、中国电信、武重集团、川润股份、高金食品、新力葆集团、天立化工、新筑股份、天保重工、康泰塑胶科技集团、武汉燃气集团、国创高新、新华扬股份、雅都集团、熠晖集团、湖北电力集团、华烨科技、湖北新华书店集团、湖北高速、义银集团、住友装饰、明君集团、博览财经、东创科技、福人药业(集团)、弘毅集团、新天地置业、骆驼集团(股份)、物流金融集团、海普制盖

  提供过培训服务的企业及组织

  东风股份、东风汽车、东本储运、海特药业、五羊本田、雅都集团、卓尔地产、富士康、汇力连锁(开元集团)、奥凯集团、黄鹤楼酒业、白云边酒业、美的集团、劲霸男装、九洲通集团、南国置业、金鑫投资、东风鸿泰、东风康明斯、东湖高新、福人人济药业、高德红外、广州商业银行、华润雪花、君顺木业、老鬼渔业、千里马机械、万科地产、万科物业、新天地物业、嘉禾装饰、椰岛实业、长盈通、中信建投、福建邮政储蓄、贵州中烟集团、湖北省能源集团、华腾贸易、台湾全兴集团、马应龙集团、元田制衣、维和药业、智仁地产、湖北省中小企业局、武汉市东湖高新区管委会、武汉市武昌区国税局、湖北省孝感市经开区管委会、益策(中国)、成都市食品商会

【课程安排】

  课程时间:2018年12月1日(星期六)9:00—12:00, 13:30—16:30

  课程地址:四川.成都.金牛区一环路西三段7号西月大厦1010室

  课程费用:498元/人 四川盟略学习中心老学员198元/人,新学员398元/人

  团购费用:三人起团购298元/人、五人起团购198元/人

  老学员福利:老学员介绍新学员报名,新学员价格198元/人,老学员可获得现金红包50元。

  朋友圈转发优惠,凭截图每转发一个朋友圈可获得20元优惠

【报名地址】

  成都:成都市金牛区一环路西三段7号西月大厦1011办公室

  咨询电话: 028-85462251

  课程咨询:刘老师:15928669791【同微信】 QQ:2450256688

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